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Algodão Doce

CNPJ 56.857.141/0001-81. Coligação União Por Bauru - União Brasil - Partido Novo, Federação PSDB Cidadania

Conheça Aline Carneiro

Nenhum de nós é tão bom
quanto  todos nós juntos
Sua História

Aline Carneiro é mestre em Comunicação, formada em Relações Públicas, com Especialização em Comunicação, Inovação e Liderança e Acadêmica em Gestão Empresarial. Está atuando como Agente Local de Inovação pelo Sebrae pela segunda vez, é empresária no ramo de consultoria em gestão comercial há mais de 10 anos, mas já foi gerente comercial, vendedora, coordenadora de eventos, telemarketing e professora da educação infantil e fundamental.

Filha mais velha de pais separados, de origem simples e pobre, cresceu na periferia de Bauru, no bairro Vila Industrial e Jardim Celina, onde morou com sua mãe e os 3 irmãos em dois cômodos cedidos pelos avós maternos até os 17 anos de idade. Depois, com a soma da bolsa estudantil que recebia por cursar o CEFAM e do salário do primeiro emprego como recreacionista, que exercia após as aulas, no período noturno, pode ajudar sua mãe a alugar uma casa para se mudarem.

Suas formações foram oriundas de bolsa e conquistas de vestibular, pois nunca teve recursos para pagar os estudos, sua mãe mal conseguia ganhar o básico para a alimentação. 

Aos 25 anos conseguiu financiar a construção da  primeira casa própria para sua família, no bairro Parque Real, onde morou por 4 anos, até se casar.

Filha, irmã, esposa e mãe de um menino lindo de 4 anos, Aline Carneiro conhece a realidade dos bairros periféricos da nossa cidade e sabe das dificuldades da população carente, pois passou por praticamente todas elas: desde apuros financeiros até violência doméstica praticada pelo pai contra a sua mãe, e a triste realidade de ter um irmão amado perdido para o mundo do crime. Enfrentou tudo motivada pela esperança de dias melhores e, com muita fé, força de vontade e determinação, conseguiu superar todas as adversidades.

Sua História

Proposta

PROPOSTAS

SAÚDE

  • Buscar recursos para reativação da unidade infantil do centro;

  • Avaliar a viabilidade da reforma das UPAS antes da construção do PSM;

  • Buscar PPPs para acelerar a fila de exames;

  • Acompanhamento da aplicação do piso salarial para a área da enfermagem;

  • Buscar recursos para aquisição de medicamentos às farmácias populares;

  • Fomentar a capacitação dos funcionários da secretaria para busca de editais e programas de financiamento federais;

MOBILIDADE URBANA

EDUCAÇÃO E ATENÇÃO AOS JOVENS

EMPREENDEDORISMO E
DESENVOLV. ECONÔMICO

  • Família Presente: Projeto de incentivo a presença das famílias dos jovens na escola;

  • Educação Empreendedora: trabalhar conceitos de empreendedorismo nas disciplinas eletivas do ensino fundamental e médio;

  • Fomento à Profissionalização: Apresentar e acompanhar a adesão dos jovens ao CIPS, Legião e também ao Centro de Inovação;

  • Adote uma Escola: Projeto em formato de PPP com diretrizes para a realização de construções e reparos sem custos ao executivo e com desoneração fiscal às empresas participantes - foco: bibliotecas, laboratórios, quadras, etc.

CULTURA

  • Revitalização Compartilhada: Foco- centro da cidade. Restauração no modelo da Lei Rouanet mas usando o IPTU e ITBI;

  • ​Desburocratização do processo de concessão de áreas dos distritos industriais;

  • Revitalização dos Distritos;

  • Formalização nos bairros: levar atendimento sobre formalização das empresas, aos bairros em modelo de mutirão e plantões;

  • Promover Feira do Empreendedorismo Local com fomento às empresas da cidade;

  • Fiscalização sobre a aplicação da lei de priorização de compras das empresas locais nos editais municipais.

  • Bairros Vivos: Remover as restrições de uso associadas ao zoneamento para tornar viável estabelecer comércios e serviços nos bairros;

SUSTENTABILIDADE
E MEIO AMBIENTE

  • Desburocratização do Transporte: abertura para a operação de iniciativas independentes de transporte coletivo e individual como vans, peruas, etc;

  • Fomentar a ampliação das ciclovias em áreas de maior circulação de veículos e empregabilidade (centro - bairros, distritos - bairros);

  • Ampliar os horários de linhas dos ônibus urbanos e rever trajetos de linhas fundamentais (pontos turísticos, escolas, centro);

  • Dados Acessíveis: Implementar política de prestação de contas dos impostos arrecadados com solicitações de alvará para eventos privados (quanto e para onde foi?);

  • Acompanhar e ajustar o calendário de eventos da cidade de modo a estender ações também nos bairros;

  • PPP da Cultura: Fomentar a parceira entre prefeitura e empresas, instituições religiosas e demais organizações que possuam espaço para promoção de eventos, cursos e oficinas nos bairros que não possuem regionais e/ou prédios públicos para este fim;

GESTÃO PÚBLICA

  • Implementar e Acompanhar metas de desempenho às secretarias,  atreladas aos benefícios concedidos;

  • Simplificação Legislativa: para temáticas repetitivas sem impacto orçamentário, como aprovação de nomes de ruas diretamente nas comissões, sem necessidade de ir à plenário;

  • Transparência Municipal: Implementar sistema de Qrcode às obras e ações da prefeitura, contendo as informações: o que está sendo feito, quanto está custando, prazo, forma de viabilização, etc);

  • Implementar sistema de Complice aos editais de licitações e obras públicas;

  • Proibição de Inauguração de Obras Inacabadas, que não possam e/ou não estejam seguras para  uso;

  • Servidores Capazes: Capacitar secretários para busca de editais e programas de financiamento federal em suas áreas;

  •  

ASSISTÊNCIAL SOCIAL

  • Rever a estrutura física das unidades do CRAS, mapeando e cobrando reformas para acessibilidade;

  • Implementar novas unidades do CRAS ou bases descentralizadas em mais bairros, de modo que a distância entre o cidadão que usa e a unidade seja a mesma que a de uma escola pública;

  • Rever as condições e diretrizes para concessão de benefícios sociais, incluindo outros indicadores além da renda, como residência própria, portadores de necessidades especiais, usuários de outros benefícios, etc. 

  • Desenvolver Programa de atenção ao ex-recluso , tanto para adultos quanto para jovens das Fundações Casa, disponibilizando capacitações, direcionamento à vagas de emprego e auxilio para atualização de documentos;

  • Fomentar a parceria com empresas para a inclusão de pessoas oriundas do sistema prisional ao mercado de trabalho, favorecendo as empresas com apoio fiscal;

  • Implementar dispositivos de higiene e saneamento (banheiros e pias) nas áreas externas dos CDPs e unidades prisionais, destinados aos familiares em dias de visita;

  • Acompanhar os processos de adoção de jovens e crianças visando a desburocratização.

  • Realizar PPPs para oferta de serviços psicológicos e psiquiátricos às famílias e crianças adotadas bem como aos egressos do sistema prisional e fundação casa;

  • IPTU Verde: Implementar metas de sustentabilidade às empresas como: gestão de áreas verdes, manejo de resíduos, emissão de poluentes, etc. Aqueles que atingirem as metas terão abatimento no IPTU;

  • Adote um Canteiro: Oferecer contrapartidas locais a empresas que se responsabilizarem pela jardinagem e manutenção de espaços públicos;

  • Fruto Urbano: fomentar a criação de pomares e hortas em praças e espaços públicos inutilizados através da parceria com entidades sem fins lucrativos;

  • Cobrar a intensificação da fiscalização do plantio e manutenção de árvores nas obras privadas em andamento e já entregues;

  • Rever o plano de castração de cães e gatos,  conjunto às ONGs e Protetores;

  • Ampliar a fiscalização do funcionamento do CCZ;

  • Buscar apoio junto ao estado e governo federal para a construção de passagens de vida pelas rodovias locais;

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