
CNPJ 56.857.141/0001-81. Coligação União Por Bauru - União Brasil - Partido Novo, Federação PSDB Cidadania
Conheça Aline Carneiro
Nenhum de nós é tão bom
quanto todos nós juntos

Aline Carneiro é mestre em Comunicação, formada em Relações Públicas, com Especialização em Comunicação, Inovação e Liderança e Acadêmica em Gestão Empresarial. Está atuando como Agente Local de Inovação pelo Sebrae pela segunda vez, é empresária no ramo de consultoria em gestão comercial há mais de 10 anos, mas já foi gerente comercial, vendedora, coordenadora de eventos, telemarketing e professora da educação infantil e fundamental.
Filha mais velha de pais separados, de origem simples e pobre, cresceu na periferia de Bauru, no bairro Vila Industrial e Jardim Celina, onde morou com sua mãe e os 3 irmãos em dois cômodos cedidos pelos avós maternos até os 17 anos de idade. Depois, com a soma da bolsa estudantil que recebia por cursar o CEFAM e do salário do primeiro emprego como recreacionista, que exercia após as aulas, no período noturno, pode ajudar sua mãe a alugar uma casa para se mudarem.
Suas formações foram oriundas de bolsa e conquistas de vestibular, pois nunca teve recursos para pagar os estudos, sua mãe mal conseguia ganhar o básico para a alimentação.
Aos 25 anos conseguiu financiar a construção da primeira casa própria para sua família, no bairro Parque Real, onde morou por 4 anos, até se casar.
Filha, irmã, esposa e mãe de um menino lindo de 4 anos, Aline Carneiro conhece a realidade dos bairros periféricos da nossa cidade e sabe das dificuldades da população carente, pois passou por praticamente todas elas: desde apuros financeiros até violência doméstica praticada pelo pai contra a sua mãe, e a triste realidade de ter um irmão amado perdido para o mundo do crime. Enfrentou tudo motivada pela esperança de dias melhores e, com muita fé, força de vontade e determinação, conseguiu superar todas as adversidades.
Sua História

PROPOSTAS
SAÚDE
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Buscar recursos para reativação da unidade infantil do centro;
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Avaliar a viabilidade da reforma das UPAS antes da construção do PSM;
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Buscar PPPs para acelerar a fila de exames;
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Acompanhamento da aplicação do piso salarial para a área da enfermagem;
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Buscar recursos para aquisição de medicamentos às farmácias populares;
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Fomentar a capacitação dos funcionários da secretaria para busca de editais e programas de financiamento federais;
MOBILIDADE URBANA
EDUCAÇÃO E ATENÇÃO AOS JOVENS
EMPREENDEDORISMO E
DESENVOLV. ECONÔMICO
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Família Presente: Projeto de incentivo a presença das famílias dos jovens na escola;
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Educação Empreendedora: trabalhar conceitos de empreendedorismo nas disciplinas eletivas do ensino fundamental e médio;
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Fomento à Profissionalização: Apresentar e acompanhar a adesão dos jovens ao CIPS, Legião e também ao Centro de Inovação;
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Adote uma Escola: Projeto em formato de PPP com diretrizes para a realização de construções e reparos sem custos ao executivo e com desoneração fiscal às empresas participantes - foco: bibliotecas, laboratórios, quadras, etc.
CULTURA
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Revitalização Compartilhada: Foco- centro da cidade. Restauração no modelo da Lei Rouanet mas usando o IPTU e ITBI;
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Desburocratização do processo de concessão de áreas dos distritos industriais;
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Revitalização dos Distritos;
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Formalização nos bairros: levar atendimento sobre formalização das empresas, aos bairros em modelo de mutirão e plantões;
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Promover Feira do Empreendedorismo Local com fomento às empresas da cidade;
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Fiscalização sobre a aplicação da lei de priorização de compras das empresas locais nos editais municipais.
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Bairros Vivos: Remover as restrições de uso associadas ao zoneamento para tornar viável estabelecer comércios e serviços nos bairros;
SUSTENTABILIDADE
E MEIO AMBIENTE
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Desburocratização do Transporte: abertura para a operação de iniciativas independentes de transporte coletivo e individual como vans, peruas, etc;
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Fomentar a ampliação das ciclovias em áreas de maior circulação de veículos e empregabilidade (centro - bairros, distritos - bairros);
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Ampliar os horários de linhas dos ônibus urbanos e rever trajetos de linhas fundamentais (pontos turísticos, escolas, centro);
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Dados Acessíveis: Implementar política de prestação de contas dos impostos arrecadados com solicitações de alvará para eventos privados (quanto e para onde foi?);
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Acompanhar e ajustar o calendário de eventos da cidade de modo a estender ações também nos bairros;
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PPP da Cultura: Fomentar a parceira entre prefeitura e empresas, instituições religiosas e demais organizações que possuam espaço para promoção de eventos, cursos e oficinas nos bairros que não possuem regionais e/ou prédios públicos para este fim;
GESTÃO PÚBLICA
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Implementar e Acompanhar metas de desempenho às secretarias, atreladas aos benefícios concedidos;
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Simplificação Legislativa: para temáticas repetitivas sem impacto orçamentário, como aprovação de nomes de ruas diretamente nas comissões, sem necessidade de ir à plenário;
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Transparência Municipal: Implementar sistema de Qrcode às obras e ações da prefeitura, contendo as informações: o que está sendo feito, quanto está custando, prazo, forma de viabilização, etc);
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Implementar sistema de Complice aos editais de licitações e obras públicas;
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Proibição de Inauguração de Obras Inacabadas, que não possam e/ou não estejam seguras para uso;
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Servidores Capazes: Capacitar secretários para busca de editais e programas de financiamento federal em suas áreas;
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ASSISTÊNCIAL SOCIAL
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Rever a estrutura física das unidades do CRAS, mapeando e cobrando reformas para acessibilidade;
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Implementar novas unidades do CRAS ou bases descentralizadas em mais bairros, de modo que a distância entre o cidadão que usa e a unidade seja a mesma que a de uma escola pública;
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Rever as condições e diretrizes para concessão de benefícios sociais, incluindo outros indicadores além da renda, como residência própria, portadores de necessidades especiais, usuários de outros benefícios, etc.
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Desenvolver Programa de atenção ao ex-recluso , tanto para adultos quanto para jovens das Fundações Casa, disponibilizando capacitações, direcionamento à vagas de emprego e auxilio para atualização de documentos;
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Fomentar a parceria com empresas para a inclusão de pessoas oriundas do sistema prisional ao mercado de trabalho, favorecendo as empresas com apoio fiscal;
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Implementar dispositivos de higiene e saneamento (banheiros e pias) nas áreas externas dos CDPs e unidades prisionais, destinados aos familiares em dias de visita;
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Acompanhar os processos de adoção de jovens e crianças visando a desburocratização.
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Realizar PPPs para oferta de serviços psicológicos e psiquiátricos às famílias e crianças adotadas bem como aos egressos do sistema prisional e fundação casa;
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IPTU Verde: Implementar metas de sustentabilidade às empresas como: gestão de áreas verdes, manejo de resíduos, emissão de poluentes, etc. Aqueles que atingirem as metas terão abatimento no IPTU;
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Adote um Canteiro: Oferecer contrapartidas locais a empresas que se responsabilizarem pela jardinagem e manutenção de espaços públicos;
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Fruto Urbano: fomentar a criação de pomares e hortas em praças e espaços públicos inutilizados através da parceria com entidades sem fins lucrativos;
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Cobrar a intensificação da fiscalização do plantio e manutenção de árvores nas obras privadas em andamento e já entregues;
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Rever o plano de castração de cães e gatos, conjunto às ONGs e Protetores;
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Ampliar a fiscalização do funcionamento do CCZ;
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Buscar apoio junto ao estado e governo federal para a construção de passagens de vida pelas rodovias locais;
